全才姜公子:个人创业适合死磕一个项目还是打游击战?

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全才姜公子:个人创业适合死磕一个项目还是打游击战?

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你好,这里是姜公子商学院,我是全才姜公子

 

今天分享的主题是:

个人创业适合死磕一个项目还是打游击战?

今天给大家的话题是,创业初期是认准一个项目死磕还是打游击战?。创业需要有激情,有干劲,但也必须得有计划有谋略。

其实创业这个词,古代一般就是形容 开辟江山当皇帝。还记得诸葛亮的前出师表吗?开篇就是“先帝创业未半而中道崩殂”。所以大家干创业这件事,实际上在古代就等同于打天下了。打天下要胆量,有激情。但还得有计划,有谋略。古代呢,一般军师就是干谋略,筹划这个活的。

今天,我就给大家当回军师,解读下创业初期到底是认准一个项目死磕出利润呢?还是见什么做什么?有奶便是娘。 

假如我们认准一个项目死磕。我想说的是其实非常牛逼的战略眼光很难形成。很难在开始的时候,就知道做什么一定能成。创业经常是,眼中明明要做成A项目,结果开干的时候干成了B,干着干着项目变形成了C,结果最后赚钱却是在D上面。

这个世界确实有很多牛人,一干就干成了大事。比如马云确定干阿里巴巴电子商务,他就干成了,刘强东确定干京东他也干成了。但是别忘记了,这些家伙条件很好,有强大的风投在后面支持他们烧钱玩。他们有资本犯错。

但我们大多数创业者 囊中羞涩,都是小本创业。如果死磕一个项目,会发现还没开张呢,口袋里的钱已经所剩无几了。我们没有实力去一年,两年的试错。有强大资金实力的人,可以认准一个项目,不断的做探索市场,反正失败了再来就是了,钱花不完。所以我建议小资金创业者还是选择 打游击战。

游击战是怎么打得呢,就是一开始直接奔着利润去的。什么活赚钱,我们又有能力干,我们就干什么。先保证能活下去,活下去才有希望。

在打游击战中,最重要的一点是什么呢?就是我们要不断的去寻找自己那块“根据地”。这块根据地就是在打游击战的过程中,发现的可以盈利的商业模式。 找到了这个能盈利的根据地过后。

我们就要开始根据这个特定商业模式 打造团队,定战略,做运营。 一般情况下,一个企业取胜 很难是 团队,战略,运营都非常强。我们到底突出那一块,要根据创业者自己的特长,着重培养自己的长处。

比如 我们就是擅长团队管理,那么我们就可以在这个根据地上培养出自己的王牌团队。比如我们就是擅长于项目运营,那我们也可以重点培养运营的本领。这其实就是商业世界中的构建壁垒, 我们在打游击的过程中,发现了一块根据地,然后我们根据地理位置,根据我们自己的能力,开始构筑 自己的防御壁垒,开始练兵,以便于保住老巢,扩大战果。

打游击的过程中,切忌 打成了流窜犯,就是喜欢上了打游击,从来没建立自己的根据地的意识。我们伟大领袖毛主席, 有一句话“革命要有根据地,就像人要有屁股!”我们党有很多敌后抗日根据地,井冈山,延安等等。就说明了打游击战的过程中,要注意建立自己的根据地。

今天就给大家讲到这里,大家能找到一点对自己有帮助的我就很开心啦。

谢谢大家,祝大家发财。

 

 

 

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