全才姜公子:保护与培养团队里唱反调的人

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全才姜公子:保护与培养团队里唱反调的人

姜公子商学院

 

 

你好,这里是姜公子商学院,我是全才姜公子。

 

 

今天分享的主题是:保护与培养团队唱反调的人

 

今天给大家一个经验之谈。保护与培养自己团队里面喜欢唱反调的人。

我有一朋友刚一开始创业,就跑过来,跟我说“多年媳妇熬成婆了,老子再也不用看谁的脸色唯唯诺诺的工作了。我想怎么干就怎么干,大家都得听我的!” 

我当时就甩了他一句”保护你团队里面跟你唱反调的人“ 结果这丫可能刚当老板,非常兴奋, 没当回事,这做老板的尊严仅仅持续了半年,就又去给人打工了。

 

当然唱反调的目的 是为了公司的业务,这是前提,是战略层面的事情。但是在战术层面 ,设计到业务具体怎么开展等,有人出来唱反调是好事。

 

因为你作为公司的创始人,就算你再聪明,也是不可能完全了解项目,完全了解市场的。他在一线操作,你如果没在一线操作,你就很难了解具体情况,自己做得决定需要一线操作的人的意见,也要慎重听取反对意见。是人都会有盲点。  而这些唱反调的人会帮你进一步分析出来 你忽略的地方。  

 

由于中国文化的影响,我们中国人总是好面子,而且非常含蓄。很多事情,你需要问几次,对方才能告诉你真正的原因,加上你是上级,非常多的人就唯唯诺诺的, 即是有意见,也习惯性的保留。这对创业是非常不利的。

 

国外的学者曾经做个一个实验,让一个人进入有五个托的 团队。六个人一起丈量一根短一点的绳子,一根稍微长一点的绳子,然后 这五个托就说短的那根实际上长一点,结果受实验的人四分之三的人都接受了这个错误的答案,而只有四分之一的人坚持真理,反对这5个托。可见真正唱反调的人是多么的宝贵。   

 

中国自古就有兼听则明,偏听者暗的说法。历史上很多昏君就是拒绝他的臣子们唱反调,导致大好江山被推翻的悲剧。  

而那些明君,甚至非常喜欢听到反对的意见。并且 ,这些老提反对意见的人,是公司里的积极思考者,他们在想问题所以才有反对意见提。能提反对意见证明对公司的事情非常用心。

真正在商场上拼杀的话, 需要的就是这样的人,这也是领袖才能的表现,你甚至可以培养这样的人来做领导者,而大部分不提反对意见的人都是跟随者。

我们做生意,追求的是市场 的客观,真相, 事实,这种喜欢提反对意见的人,就是帮我们进一步分析出市场真相,事实的人,真是可遇不可求。

 

所以我希望广大老板有保护与培养团队里唱反调的人的习惯,, 只要他说得对,说得有理,是为公司整体业务着想的, 就值得表扬,值得提拔。

千万不要为了自己的面子,权威感,排斥唱反调的人。

 

今天就讲到这里,谢谢大家,祝大家发财。

 

 

 

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