全才姜公子:必须格局要大

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全才姜公子:必须格局要大

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你好,这里是姜公子商学院,我是全才姜公子

 

今天跟大家聊的话题是:

必须格局要大

我大概10岁的时候,读过一本关于伟大领袖毛泽东的书,书很厚,不过呢,我大概都忘记了里面写的什么,唯一记得很深刻是,说我们毛主席 在外面读书,很长时间没有回家了。

有一次,毛主席回家见到了他小时候关系特别好的一个发小。这个发小见到毛主席,就和毛主席聊天。

发小说:“猪肉又涨价了,粮食又涨价了,布匹也涨价了。生活成本太高, 过下去很艰难!” 总之,就是类似的东西。带着悲伤和无奈。这以后,毛主席就再也不与这个发小交往了。

 

我从这个故事里面,得到了很深刻的启发。毛主席从小就是一个大格局的人,我有一本毛泽东诗词。青年毛泽东写的诗词已经反映出来毛主席 的格局了。 我们做大事的人,要不断的与这些消极思想散播者断绝交往。消极的情绪是能传染的,如果你与这样的朋友呆在一起,慢慢的,你也会变得消极,变得悲观。成功的人几乎都是乐观主义者。 我们不要去关注这些细节。

只关注自己的目标,完成自己的事业才是正事。自己的目标达成了,这些都是小事。 说起毛泽东,我就想起林彪。塔山阻击战时,东北野战军司令员林彪曾这样命令部队:“我不要伤亡数字,我只要塔山。”

为什么会有这个命令。是因为在国民党数十次的进攻过程中,老是有部下不断的报告林彪,伤亡了多少多少人,又伤亡了多少多少人。又伤亡了多少多少人。 最后, 林彪同志就下了这道命令,“我不要伤亡数字,我只要塔山。”

从这个里面,我们也可以学学大人物的格局,大人物,就是不在意小事。要的就是最终结果。

我们当老板的,有时候老是碰到员工, 完不成任务, 他会找很多很多的借口,各种各样的理由,如果 你  接受了他的借口,他的理由,那么 下一次他还来说他的借口与理由,而且大家都会效仿这样的员工。你这公司就别开了。

我们当老板,就只要一个结果, 别给我扯没用的。我觉得,这就是我们应该学习的东西。

比如我带团队,我就只认  你的业绩是多少,其他的我不管。业绩多,就分你多, 业绩少,就分你少。业绩太少就开除。那里有那么多事呢? 说起林彪,我就想起刘伯承与邓小平。

刘伯承同志是一个非常细心的人,细心到 每个士兵穿鞋,穿衣服都要管理,而邓小平同志是个大格局的人,其实 刘伯承与邓小平在一起,就有些意见不合。

但是呢,也相互弥补对方的缺陷。后来,邓小平能够做出改革开放这么惊天动地的事情,我想也跟邓小平的格局有很大的关系。

总结一下,今天的主题也就是说,我们想成事,最好是个大格局的人。

在生活中,不要太在意细节,只关注自己的主要目标就行了。

要有舍得的精神。在意细节的人,就是舍不得。

当老板呢,其实要牺牲掉很多东西,才能挣钱。

比如感情,自己去脑补。

比如电话费,有的人,连打几个电话都心疼费用,这样的人,我就压根不想与他交往。

这样的人有什么前途呢?

还要舍得花钱。

舍得交学费,比如  买书,去做培训,买行业信息等等。

要放得开。才能有钱进来。

我以前也有个习惯,买瓶水都心疼钱。

后来我想通了,买水专挑贵的买,结果我发现,我也买得起啦。

其实穷人喜欢攒钱,越攒钱越没钱,钱是要花出去,换取无形的价值,提升自己的竞争力,才能挣到更多得钱。

这么简单的道理,很多人都想不通,想通了也不去做。一辈子就荒废了。

希望大家学到一点有用的东西,谢谢大家,祝大家发财。

 

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